主题：工艺工程的经验之谈

第一，了解每一个工序，并熟悉它，这是做好制程工程师的根本。

第二，了解现场的环境并熟悉它。

第三，多观察多总结每种不同类型喇叭的作业方法。

第四，多与设计部门和生产人员沟通，做制程，特别要多听生产人员的意见，这个非常重要。只有他们反映的问题才是最实际的，其他人都是“理论家”。

第五，要有改善意识。这个改善除了对喇叭不良现象的改善，更重要的是对整个生产环境的改善。只有得到合适的生产环境，才能生产出好的喇叭，才能更快地生产出喇叭。

第六，设计工装治具是要适合现实需要，治具不一定要多华丽，适用就好。这个适用是指使用方便，效果也明显。

第七，树立个人的技术威性，当然在这之前，必需要自己有足够的能力，不然说这个是空话。只有自己有足够的能力，并树立起了个人的威性，你的观念才能真正体现在工作中。在一定程度上，生产与制程工程师是一对矛盾体，你说什么别人都会抵制你。

第八，多了解IE理论并把它结合到实际工作中去。关于这一点比较难，但也是最重要的一点。如果想提高自己，必须要过这一关。

第九，这一点是非常重要的，就是做制程要得到老板（公司）的全力支持，如果上面不支持，纵使你有经天纬地的方案也只能胎死腹中，得不到实施。

以上只是从纯理论上讲，当然还有很多，做制程最重要的是要有动手能力。这里不多说了，本人在扬声器行业十年，从生产班长做到线长做到生技，再到生技负责人，再到制造负责人，为了使自己能充实全方位的能力，后来申请到开发。可以说在这个行业十年，最得意的成果就是做工艺工程的时候。所做出的成就在本厂至今无人突破。现在也想更上层楼了，如果哪位有招聘生技主管或生产主管的信息，请告知，谢谢！邮箱：zxqj000@163.com,本上将附上详细个人简历。

制程上首先要建立一个平台，然后要不断完善这个平台，不应按产品区分

制成控制实际上就是一个不断改进的过程，作为制成工程师，应该是对工艺和生产相当熟悉的了

严重同意2楼

多谈谈

个人认为其实制成工程师比产品工程师跟有挑战

个人认为制成工程师比产品工程师更容易挨骂和被踢

怎么说呢
搞工艺工程的人不怎么懂技术（如果工程人员不用分析生产存在的不良就没关系啦）
搞技术的人不怎么想搞工艺工程（这是个吃力不讨好的差事,做过工程的人都知道）
主要是待遇及发展前景的问题吧

现在关键问题是有很多公司的老板,不注重制程设计,认为只要拼拼凑凑能出货就行,完全没有完善产品工艺的概念,所以有很多时候制程工程师说的话都没有份量!