以文本方式查看主题 - 声学楼论坛 (http://874085.11480.vipsjym.com.my3w.com/bbs/index.asp) -- 音箱及分频器设计室 (http://874085.11480.vipsjym.com.my3w.com/bbs/list.asp?boardid=26) ---- 音响设计总监谈音箱设计 (http://874085.11480.vipsjym.com.my3w.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=26&id=1589) |
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-- 作者:db -- 发布时间:2006-7-9 9:12:55 -- 音响设计总监谈音箱设计
[此贴子已经被作者于2006-07-09 09:13:26编辑过]
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-- 作者:音响初哥 -- 发布时间:2006-7-9 14:20:16 -- 这个总监似乎不咋的! |
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-- 作者:db -- 发布时间:2006-7-9 15:58:46 -- 音响设计总监多不多?似乎属整机厂的.
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-- 作者:音响初哥 -- 发布时间:2006-7-12 0:40:47 -- 1.箱体设计不符合声学原理。在设计的时候,首先要了解这是一个音箱箱体的设计。作为一个音箱箱体的设计,尤其是低音箱体的设计,必须考虑喇叭和空间的配合。音箱的结构,必须和箱体尺寸、扬声器口径、导风口规格等配合。例如,箱体选用不同规格尺寸的喇叭,就必须设计不同的气流的空间。如果在这些方面考虑不够,制造出来的音箱音质就会不尽如人意。 我就不知道这段话和声学原理有多大关系!!外行偏要充权威!! |
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-- 作者:Eagle -- 发布时间:2006-7-12 9:18:53 -- 这个所谓的总监肯定在电声方面不专业。但这似乎并不影响他当总监。 一、这个所谓有总监应该来直一多媒体音箱厂。国内做这类音箱的厂家多半在电声方面并不专业,因此它的总监不专业也很正常。 二、总监不是搞具体设计的,通常做总体规划,因此不需要总监对每一个技术细节了解很清楚——当然了解的话他会做得更好。 三、在国内这种厂里混,通常嘴巴会吹,能骗过老板和消费者(这二者当然都是外行或假内行)就能当总监。 |
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-- 作者:db -- 发布时间:2006-7-12 12:42:20 -- 麦博的 |
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-- 作者:四方城 -- 发布时间:2006-7-12 13:15:37 -- 音箱厂的设计总监不懂技术说不过去吧?甚至连基本原理都讲不清楚,建议把设计两字去了吧!! |
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-- 作者:qp -- 发布时间:2006-7-12 21:01:56 -- 吸音棉密度对于音质的影响如何? 关键在于他不懂别乱讲话,我们厂的总监是搞模具出生的,经常教训电声工程师:你知不知道倒相管对声音有多大的影响吗?电声工程师:无语!在听音评审时,失真很大还说好,只要够响就OK!我晕! [此贴子已经被作者于2006-07-12 21:04:36编辑过]
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-- 作者:hwprif -- 发布时间:2006-7-13 1:26:08 -- 真是好总监! 打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;..... 其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果. |
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-- 作者:音乐无极限 -- 发布时间:2006-7-13 10:27:21 -- 以下是引用hwprif在2006-07-13 01:26:08的发言:
真是好总监! 打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;..... 其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果. 楼主说的非常精辟,我以前的上司就是这样的一个人,呵呵! |
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-- 作者:liyy -- 发布时间:2006-7-15 18:47:49 -- 说着说着,就满嘴跑火车了!! |
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-- 作者:老爷车库 -- 发布时间:2006-7-20 10:17:09 -- 以下是引用liyy在2006-07-15 18:47:49的发言: 说着说着,就满嘴跑火车了!!
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-- 作者:chunshut -- 发布时间:2006-7-26 20:32:50 -- 以下是引用hwprif在2006-07-13 01:26:08的发言:
真是好总监! 打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;..... 其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果. 顶一下! |
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-- 作者:帽子 -- 发布时间:2006-8-2 11:53:51 -- 好久没有上来了 |
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-- 作者:帽子 -- 发布时间:2006-8-2 11:59:51 -- 我想关于这个总监的话,大家不要一片骂声, 别人做这个位子,就自然有别人的能力, 暂且不论是哪方面的能力,但肯定有值得我们学习的地方 人际关系学的复杂程度超过任何一门科学,当然也比设计音箱难多了 建议我们搞工程的,多多学习一些这方面的知道,因为搞音箱并不是人生的唯一, 学会与人沟通,才能受益终身!!!!!!! [此贴子已经被作者于2006-08-02 12:00:32编辑过]
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-- 作者:lf00516 -- 发布时间:2006-8-5 9:32:02 -- 总监实在厉害! ![]() |
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-- 作者:xzytjl -- 发布时间:2006-8-8 23:08:35 -- 以下是引用帽子在2006-08-02 11:59:51的发言: 我想关于这个总监的话,大家不要一片骂声, 别人做这个位子,就自然有别人的能力, 暂且不论是哪方面的能力,但肯定有值得我们学习的地方 人际关系学的复杂程度超过任何一门科学,当然也比设计音箱难多了 建议我们搞工程的,多多学习一些这方面的知道,因为搞音箱并不是人生的唯一, 学会与人沟通,才能受益终身!!!!!!! 顶,搞技术的也应当多接触些技术以外的知识。 |
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-- 作者:lhqsp -- 发布时间:2006-10-31 11:42:15 -- 想说就说,想做就做!就这样 |
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-- 作者:fxp82 -- 发布时间:2006-11-4 9:41:03 -- 19楼说得没错 |
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-- 作者:yunfei9361 -- 发布时间:2006-11-15 16:02:30 -- 呵呵 |